Lead Advisory im Bieterwettbewerb

Der zu bestimmende „lead advisor“ benötigt die Kombination aus hoher fachlicher wie sozialer Kompetenz sowie hohe Akzeptanz aller handelnden Personen. Zur Zielerreichung muss der „lead advisor“ unabhängig von den gewählten Vertriebswegen so vergütet werden, dass die Potentiale für einen bestmöglichen Verkaufspreis ausgeschöpft werden können.

Der „lead advisor“ als General Manager ist Garant für eine effektive Umsetzung des operativen Geschäftes und treibt in enger Abstimmung mit dem Klienten den Entwicklungsprozess Ziel orientiert voran.

Sein Leistungsspektrum umfasst die Koordination der vielfältigen Akteure und optimale Vergabe der Aufgaben. Es beinhaltet:

• Strukturaufbau des Projektes
• Auswahl und Steuerung der Beteiligten
• Festlegen des Leistungsspektrums der Akteure
• Effizienzsteigerung
• Überwachen des Zeitrahmens
• Kontrolle der Leistungen
• Verhandlungen gegenüber Dritten

25 Hauptakteure sind zu koordinieren: Projektinitiator, Architekt, Innenarchitekt, Landschaftsplaner, Ingenieure und Fachingenieure, Bauträger, Bauunternehmer, Produktunternehmen, Mieter, Betreiber, Finanzier /Bank, Projektsteuerer, Notar, Rechtsanwalt, Makler, Hausverwalter, Bauamt, Gutachter (Boden, Gebäude), Investor (Bauherr, Fonds) Facilitymanager, Presse, Bürger, Politiker, Parlament, Grundstückseigentümer/Verkäufer.

Bei komplexen Entwicklungsprozessen sind die Akteure durch den General Manager auf ein Ziel auszurichten. Ihre unterschiedlichen Interessen sind zeitgerecht abzustimmen. Der General Manager ist der Treuhänder des Auftraggebers.